El partner de implementación de IA para empresas industriales.
Automatizaciones para procesos críticos, desplegadas en vuestra infraestructura e integradas con los sistemas que ya usáis.
Automatizaciones para procesos críticos, con un solo objetivo: impacto en el P&L.
Se despliega solución a solución, sobre vuestros sistemas. Sin migraciones.
Proyectos acotados a semanas, con alcance y presupuesto cerrados. Os acompañamos hasta que cada workflow aporta valor.
Una plataforma: entrada de datos, contexto, orquestación y ejecución.
Agentes y apps para el equipo, accesibles vía API y MCP.
Permisos por agente, políticas de aprobación por proceso y registro completo de cada ejecución.
Los datos de todos los sistemas, y las decisiones y reglas que viven en Excels, PDFs y en la cabeza de la gente.
Integración con los sistemas que ya usáis. El ERP sigue siendo el sistema de referencia.
Una entrega se retrasa cinco días. El planificador ve tres opciones, una recomendada, y la aplica con un clic.
El agente de sourcing envía las RFQs solo. Una persona aprueba el pedido. Cada ejecución queda registrada.
"Bajo 500 uds por lote, aprueba comercial" se guarda una vez. Todos los agentes y todas las personas ven la misma regla.
Los pedidos de SAP, los correos de proveedores y el Excel de planificación llegan a un mismo sitio, sin tocar el ERP.
Problema a problema, junto a vuestro equipo.
- 01Integrarnos
Nuestro equipo trabaja con el vuestro, sobre vuestros sistemas.
- 02Mapear
Mapeamos juntos los procesos, los sistemas y el conocimiento que hace funcionar todo.
- 03Resolver
Empezamos por el proceso más crítico. Cada proceso resuelto hace que el siguiente se despliegue más rápido.
Desplegados donde más impacto generan.
- Planificación de producción
- Monitorización
- Planificación de mantenimiento
- Mantenimiento predictivo
- Captura de conocimiento
- Sourcing
- Stock y reposición
- Should-cost
- Presupuestos
- Entrada de pedidos
- Licitaciones
Un taller de estructuras metálicas a medida.
El dueño hacía los presupuestos de memoria y a mano. Las compras iban proyecto a proyecto. El conocimiento vivía en la cabeza de la gente.
Dos agentes sobre sus sistemas: uno prepara los presupuestos y otro lanza los procesos de compra. Ambos se apoyan en una capa de contexto construida con su archivo, su equipo y sus herramientas.
Un equipo con experiencia en la industria y en la construcción de sistemas de datos e IA. Anora nace de unir ambos mundos.
Empezamos con medio día en vuestra planta.
Revisamos vuestros procesos en la pizarra. Salís con un primer proyecto acotado y, en pocos días, un business case para discutir internamente.